『初公開』ビジョンを形にする問題解決の思考と行動
このセミナーではビジネスの可能性を広げる成長戦略立案のプロセスをお伝えします。


【参加者特典】
即実践!次世代型「マーケティング」「ブランディング」ノウハウブック
解説+ワークシート形式 どちらか1点プレゼント


<こんな方にオススメです>
・経営改革・新規事業開発をミッションとする小売流通業の経営者、事業責任者の方
・頭では分かっているが実際どのようにカタチにし行動していいのか悩んでいる方
・同業他社の成功事例からヒントを得たいかた
・多様化するニーズ、消費者心理の中で既存の「ビジネスモデルに限界」を感じている方
・商品力には自信はあるが、認知・集客力に課題があり、価格以上の価値を見出せずにいる方

<概要>
■日時:7月12日(木)19:00~21:00(18:30開場)
■場所:株式会社サーキュレーション本社地下1階
〒150-0001
東京都渋谷区神宮前3-21-5サーキュレーションビル ForPro地下1階
■定員:30名 
■費用:無料
■持ち物 : 名刺(2枚)
     当日は受付の効率化のため受付票と名刺を確認させていただきます。
     お名刺の無い方は当日受け付けでお申し付け下さい。

*注意事項:
 本イベントは、経営・事業統括に関わる皆様の日々の業務に関する発展を目的とした会です。
 故に、営業又は投資勧誘などの行為は禁止しております。
 このような行為が見かけられた際にはご退場/次回以降の入場をお断りさせて頂きます。

<セミナー内容>
・事業の失敗理由は「3つの曖昧さ」にあり
・価値が伝わっていなければ、その商品・サービスは「存在しない」のと同じ
・消費者の意識変化=「ショッピング方法の進化」の必然
・ビジネスの基盤「マーケティング」と「ブランディング」の違い理解していますか?
・「結果」は「プロセス」の延長!「プロセスマネジメント」の考え方
・アイデアを出せない企業に未来はない。アイデアマネジメントの考え方
・「何をするか」より「誰と組むか」が大事な時代(シームレスな関係性)
・多様な価値観時代に必要な「デジタルシフト」による生産性向上・業務効率
・情報発信によるアウトプットは自身の市場価値をも引き上げる
・今必要な人材は、「編集力」を持ったプロデューサー型人材

 

株式会社レバレッジラボ-研究所
代表取締役 山口 貴光

ワールド、JUNをはじめとした大手アパレル企業4社でブランドの新規立ち上げ、百貨店のフロアプロデュース、リブランディングなど、主に変革型の事業を中心にプロジェクトの責任者を歴任。独立後、株式会社レバレッジラボ- 研究所を設立。「戦略」×「クリエイティブ」×「デジタル」の視点から「成長の仕組み」を設計する事業推進プロデューサー・戦略プロセスデザイナーとして活躍。戦略立案から実働支援・事業プロデュースなど、小売流通業界で多数の支援実績を持つ。

<参加者特典>
<弊社独自の『2STEP・9つのプログラム」>

■STEP1フェーズ:2プログラム
「基本」なくして「応用」なし(戦略設計の基軸・土台構築フェーズ)
どちらか1点プレゼント!
レバレッジ・マーケティング

即実践!『モノ発想では、もう「右肩下がり」の市場を戦えない』市場縮小時代の次世代型「売れる仕組み」構築メニュー

レバレッジ・ブランディング

即実践!『策のない価格主義の事業体質から脱却する』ブランド価値を高め収益に貢献する「仕組み」構築メニュー

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